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推荐年轻干部培养方案(精)(五篇)(年轻干部培育).docx

格式DOCX   9页   下载0   2025-03-18   浏览8   收藏0   点赞0   评分-   5.00
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推荐年轻干部培养方案(精)(五篇)(年轻干部培育) 推荐年轻干部培养方案(精)一ok3w_ads("s005");公安系统年轻干部培养选拔工作情况报告一、提高政治站位,不断增强做好年轻干部培养使用工作的责任感和紧迫感习近平同志在全国组织工作会议上明确要求:“要建设一支忠实贯彻新时代中国特色社会主义思想、符合新时期好干部标准、忠诚干净担当、数量充足、充满活力的高素质专业化年轻干部队伍。”局党委充分认识到,年轻干部培养使用关系到公安事业的长远发展,年轻干部培养使用是历史和时代的要求,是解决当前队伍问题的有效手段。 中国特色社会主义进入新时代,我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。这意味着世情国情发生了新变化、党和人民提出了新要求,公安工作进入了新的发展阶段、呈现出新的阶段性特征,必须要有一支政治过硬、素质全面、年富力强、勇于创新、敢打硬仗的生力军来逢山铺路、遇水搭桥,努力开创全市公安工作新局面。 同时,当前市局机关和各支队班子队伍年龄结构问题形势很严峻。局机关中层正职xx人,平均年龄xx岁。由于多方面原因,xx支队科级干部xx年未调整,严重挫伤干警的工作积极性,50多岁还是大头兵,看不到晋升的希望。 一直以来,交警、特警等支队科级干部选拔任用工作由市公安局负责,存在“统得过死”现象。市局机关和下属单位、直属单位单位的科级干部选拔任用工作各自封闭运行,机关与直属单位干部不能交流,不利于优秀人才脱颖而出,不利于人才合理流动。 形势倒逼,难题需解,在xx年x月xx日的党委会专题传达贯彻全市年轻干部培养使用工作会议精神,局党委一班人统一了思想认识,提出“三步并做一步走,一年干出三年活”,以“快马加鞭不下鞍,枕戈待旦半睁眼”的精气神高质量推进全系统年轻干部培养使用任用工作。 二、善谋用才良方,不断扩宽年轻干部培养使用的新思路和新方法xx年x月初在局县级干部调整后,先对局机关干部调整进行了动议。xx月xx日,局党委会议作出两项重要决议:适当下放xx单位科级干部选任权限,局党委统筹负责市局机关和xx单位中层干部间的交流使用。x月份,对xx干部调整进行动议,市公安局干部调整和人才引进工作步入了快车道。 一是盘活存量,搅动一池春水。进行人员调整,既是选拔年轻干部的需要,也是完成局机关机构改革任务的需要。xx年xx月份实行职级并行,局机关晋升三级、四级主任科员xx名,x月份进行第二次人员调整工作,晋升提拔xx人,全面完成
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