一流的企业靠管理，超一流的企业靠文化，安全文化建设是一种先进的安全管理方法，是落实以人为本科学进展观的重要表达，它是以提升人的潜意识为出发点，建立起以人为核心内容的安全文化新计策与新手段。
一、安全文化培养过程中的问题
安全文化是以人的自身健康、安全幸福及与谐稳固为目的，把生产安全的目的、意图及各类安全法规、规程、规定等单调枯燥的条规以文化的形式表现出来，让职工在喜闻乐见、寓教于乐中自觉不自觉地同意、熟悉与掌握，从灵魂的深处明白为什么要这样做，而不能那样做，起到潜移默化的作用。其功能并不一定能立竿见影，但它润物细无声，长期持久地影响着职工的行为。正是由于有个过程，才使得一些管理者忽视了其作用。时下一些煤矿的党政一把手任期通常是３－５年，任期内，一些人急于求成，往往会采取一些能立竿见影的强制手段，以罚代教、以罚代管，进行围、追、堵、截来实现安全目的。从表面上看，这些手段在短时期内的确
