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成为公司经理的具体职责.docx

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成为公司经理的具体职责 成为公司经理的具体职责(精选7篇) 很多人都应聘过经理这一个职位,工作职责是指在工作中所负责的范围和所承担的相应责任,包括完成效果等。比如:人事专员岗位职责、销售工作职责。下面是小编为大家整理的成为公司经理的具体职责有哪些,希望能帮助到大家! 成为公司经理的具体职责(精选篇1) 1、根据董事会下达的年度经营管理计划,分解年度指标,负责与董事会的良好沟通,保证企业各项经营计划得到顺利实施。 2、授权各总监和各分公司总经理组织实施经营计划,确保年度经营指标得到全面落实 3、组织制定企业中长期发展战略及经营目标,并根据内外部环境变化及时进行调整 4、负责召集总经理办公会议,听取各个部门领导、分公司总经理工作汇报。 4、负责组织制定企业各项工作计划,召开相关会议或下发相关文件,布置计划实施。 5、负责高层管理人员的聘任、培训、管理、考核工作 6、建立和维护与政府相关部门、重要客户、媒体机构等的良好关系,出席企业的重要公关活动,处理企业的重大对外关系问题。 7、组织制定企业的各项规章制度,并根据实际情况适时做出调整,贯彻适时企业的各项规章制度。 成为公司经理的具体职责(精选篇2) 1、配合公司战略,负责招聘、培训、薪资福利、绩效考核、员工关系、企业文化等人力资源体系和制度的制定、完善和执行; 2、根据绩效考核执行情况和公司战略需要,定期对公司薪酬、绩效管理体系进行修订并结合各部门实际情况制定合理的考核体系; 3、负责员工福利制度规划、福利方案及活动推动,保证公司正常运营秩序; 4、完成总经理临时交办的各项工作任务。 成为公司经理的具体职责(精选篇3) 1、依据公司的年度经营目标及经营计划,拟定公司年度人力资源规划,编制并控制部门年度人力成本预算,确保人力资源规划目标的达成; 2、主导全公司绩效考核的推行,与财务部及各相关职能部门完成对各部门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核;督导人力资源专员及时收集各部门及各岗位与绩效考核有关的年、季、报表,发现问题及时向总经理汇报; 3、依据公司的经营目标及经营计划,主导设置企业组织机构,进行全公司各岗位的定岗、定员、定编,进行职位分析与岗位描述,明确各岗位权、责、利及任职资格要求; 4、负责按时、合理编制年度、季度、月度工作总结与计划,保持与集团经营管理思路统一; 5、严格把控分公司的薪资、福利制度,并根据实际情况提出完善建议; 6、依公司经营发展战略的人力需求,开发短、
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