文库 实用文档 经典范文

个人主要成果范文三篇.docx

格式DOCX   6页   下载0   2024-08-22   浏览25   收藏0   点赞0   评分-   5.00
温馨提示:当前文档最多只能预览 5 页,若文档总页数超出了 5 页,请下载原文档以浏览全部内容。
个人主要成果范文三篇.docx 第1页
个人主要成果范文三篇.docx 第2页
个人主要成果范文三篇.docx 第3页
剩余1页未读, 下载浏览全部
个人主要成果范文三篇 成就意味着完成和建立。是收获的果实。它通常用来指在工作或事业上取得的成就。 以下是为大家整理的关于个人主要成果的文章3篇 ,欢迎品鉴! 【篇1】个人主要成果  一、突出效益机制,立足稳中求进。   近年来,建筑市场竞争日趋激烈,公司领导及生产部、业务部的同志审时度势,及时洞察市场发展方向,积极寻求形势变化及发展给公司带来的机遇,在确保既有规模市场的前提下,努力开拓新市场,公司主要领导亲自跑市场、谈业务,市场任务的承接取得了可喜的成绩,_年预计可完成施工总产值__亿元,同比增30%,实现工程结算收入__亿元,同比增25%,可实现利税总额约__万元,全年县内纳税额__万元;年均施工人数__人,全员劳动生产率__万元/人,职工人均分配__万元左右;全年在建工程__栋:10层以上规模建筑__栋,29层及以上超高层建筑__栋,其中33层以上规模工程__栋,合同造价超亿元以上项目__个;施工面积__万平方米,竣工面积__万平方米,新开工面积__万平方米;工程一次性交验合格率100%。   公司全员以资质升级为契机,瞄准市场,准确定位,以我公司___工程处为例,今年我们办理了以企业自身资质进___施工的一切手续,并在___省建设厅备案。更值得一提的是,我们以自身资质在___市顺利承接了施工面积达__㎡、造价超__亿元的___大型项目,这也是我公司有史以来一次性承接的最大总承包项目。   二、强化管理机制,规范精细管理。   市场经济的发展和企业资质的升级必然要求我们在管理上要向深处发展、向精细化发展,要向标杆企业看齐。进一步建立健全各项规章制度乃当前企业发展之要务,为此我们今年着重开展了如下工作:   1、货币计酬。年初公司董事会结合市场行情就企业内部货币计酬定额作了相应调整,在原有基础之上上调20%-50%,对局部不合理部分进行了补充和调整,充分调动了职工的劳动积极性和创造性,提升了员工满意度,那些原打算离开的员工也都安下心来以饱满的热情投入到施工生产中去了,如此切实发挥了薪酬体系的保障功能和激励功能。   2、贯标工作。今年,我公司高标准通过了质量、环境及职业健康安全管理三大体系的复检监查,进一步验证了一年来我们采取贯标工作各项规范化管理所取得的成绩,今后我们将继续以贯标为要求,以三大体系为支撑,规范生产经营中的各项管理。   3、绩效管理。下半年我们初步制定了项目部各管理岗位的月度、季度及年度绩效管理考核方案,并发放到具体岗位负责人手中征求意见和建议,
个人主要成果范文三篇.docx
下载提示

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。

2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。

3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

QQ
微信
扫一扫