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2025年设备管理工作打算(十篇).docx

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2024年设备管理工作打算(十篇) 设备管理工作打算一1、根据报修快速找到原因并解决故障。 2、对于维修过的设备做好记录以便日后查阅。 3、如果设备超出部门维修能力,及时送交相关单位维修。 4、已修复的设备及时通知报修人员领取。 1、服务器和交换机定期维护。 2、机房卫生定期打扫。 1、对公司电脑是否有私自安装与工作无关软件做不定期抽查。 2、对公司信息化设备日常使用保养和卫生情况做不定期抽查。 3、对于违反信息化设备使用规定的按照规定进行处罚。 1、耗材领用做好书面登记。 2、耗材库存表格定期更新。 3、对于马上用尽的耗材及时通知采购。 以上是xxx本年度工作计划的大体框架,如有考虑不周全的地方,我完全服从组织的安排! 设备管理工作打算二20xx年,将是学校“十二五”发展规划的重要一年,实验室与设备管理处将紧紧围绕“教学立校、科研兴校、人才强校、特色名校”四大战略,紧密结合学校“十二五”发展规划部署和服务潍坊行动计划要求,以校园信息化建设为重点,科学规划、规范管理、完善机制、突出特色,使我校信息化建设和实验室发展尽快步入高水平发展轨道。 新的一年,将是我校信息化建设工作的关键一年,我们将围绕进一步完善硬件建设,加强应用系统的建设与集成,建章立制、优化流程,做好信息技术应用培训等开展工作。 1、应用系统 20xx年信息化工作从硬件建设转向应用系统的建设,推进已建设应用系统的测试和运行,如办公系统、人事系统、校友系统、网络教学平台等。协助使用部门开展科研管理、学生一体化、虚拟实验教学等系统的考察、采购与建设工作,要保证各关键应用系统在统一标准、统一规范和统一平台下部署。协助各部门针对应用系统开展工作流程再造和优化。 2、与西校区的网络互连 采用租赁运营商光缆的方式,解决两个校区互联互通问题(昨天下午刚议标结束)。 3、多入口多出口 解决公网访问我校网站速度慢的问题。通过技术手段,实现我校网络的多入口多出口优化,提高我校网站的外部访问速度。 4、移动办公技术的调研 通过技术调研,确定移动办公的实现形式,并在合适的时机实现我校各业务系统的.移动办公。 5、新校区校园网建设 根据学校规划,9月份新校区将启用。为此,本年度应规划设计新校区网络布局,完成新校区网络建设和一卡通系统建设等工作。 1、做好20xx年实验室建设项目的论证、评审、建设工作。 2、加强完工项目的考核。本学期组织对20xx年度部分实验室建设完工项目进行检查验收。验收结果将与实验室考核
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