医院感染管理科“十四五”发展规划.docx

医院感染管理科“十四五”发展规划 医院(Hospital)一词来自拉丁文，原意为“客人”，因为一开始设立时，是供人避难，还备有休息间，使来者舒适，有招待意图，后来，才逐渐成为满足人类医疗需求，提供医疗服务的专业机构，收容和治疗病人的服务场所。本站今天为大家精心准备了医院感染管理科“十四五”发展规划，希望对大家有所帮助! 　　医院感染管理科“十四五”发展规划　　目前医院感染防控及管理面临新形势，新格局，新业态，面临深刻复杂变化。当前和今后一个时期，感控发展处于重要战略机遇期，但机遇和挑战都有新的发展变化。我们要增强风险意识和机遇意识，立足本院本科实际，办好自己的事，认识和把握感控发展方向，树立底线思维，准确识变、科学应变、主动求变，善于抓住机遇，应对挑战，趋利避害，奋勇前进。 　　当前新发传染病、季节性传染病和医院感染新问题新要求，尤其，尤其的是新冠肺炎疫情严重冲击，在医院整体领导下，在全院职工同心协力，全面推进感控管理各项工作，医院感染率整体下降，职业暴露防控知晓率下降，各类医院感染监测指标较前明显改善，举办多场学术会议，参与多项感控标准制定，发表多篇论文，申请数项科研，感控理念深入人心。“十三五”规划目标任务即将完成，根据医院整体“十四五”规划要求，总结“十三五”规划经验及教训，按照感控相关法律法规规范指南要求，为持续提高医院感染管理质量，保障患者安全，促进医疗质量整体提升，特编制我院感控十四五规划。 　　规划实施时间为20_-2025年，从战略角度着手，侧重较大的较重要的事情，并结合工作实际，五年内完成。相关规划目标及内容如下： 　　“十四五”时期感控发展主要目标。综合考虑国内外感控发展趋势和我院发展条件，坚持目标导向和问题导向相结合，坚持守正和创新相统一，今后五年感控发展要努力实现以下主要目标： 　　持续建立健全感控防控体系，开启人人感控新局面，相关医院感染指标稳中有降，整体感控队伍构成区域稳定，感控培训培训覆盖全院全员，各项感控落实率持续提升，医务人员满意感控工作，感控发展取得新成效，感控理念深入人心，本院本地区感控实力提升。 　　医院感染指标稳中有降，严控医院感染暴发发生 　　【以下指标根据本院标准制定，仅供参考】，“十四五”时期整体医院感染率降低在3%以下，重点科室医院感染率低于5%以下，医院感染漏报率低于5%，I类手术切口感染率低于1.5%，医院感染现患率实查率100%，器械灭菌合格率100%，手卫生依从性大于90%