文库 实用文档 综合文档

招聘面试的方案设计与研究.docx

格式DOCX   31页   下载0   2025-01-04   浏览63   收藏0   点赞0   评分-   6.00
温馨提示:当前文档最多只能预览 5 页,若文档总页数超出了 6 页,请下载原文档以浏览全部内容。
招聘面试的方案设计与研究.docx 第1页
招聘面试的方案设计与研究.docx 第2页
招聘面试的方案设计与研究.docx 第3页
剩余26页未读, 下载浏览全部
招聘面试的方案设计与研究 开 题 报 告 题 目 :招聘 面试的 方案设计 与 研 究 报 告 人 : 2014 年 12 月 10 日 一、文献 综述 招聘工作 对企业的意 义重大 ,它是保证 企业整个人 力资源管理 工作顺利 开 展的重要 前提和基础 。如何有效 地对应聘人员作出 评价, 从中甄选出最 合适企 业的人才市人力资源部门面临的一个重大问题。面试作为企业的招聘常用方 法,是目 前平均效度 最高的招 聘形式之一 ,在人才 招聘中发挥 着重要的 作用。 本文对面试方法进行了系统的论述和分析并对面试问题设计和提问技巧进行 了研究, 提出了自己 的一些看 法和建议 。 二、选题 的目的和意 义 目的:分 析当前 我国企业招聘 面试过程存 在的问题 、使用方法的弊端,及 本课题研 究的意义。 然后系统 地介绍本课 题引用的 理论 —— 结构化面试 理论, 下一重点 章节是本课 题基于结 构化面试理 论制定的 有效面试方 法的具体 过程, 并分析此 面试方法与 传统面试 方法的优越 性。 意义:面试是招聘过 程中至关 重要的一个 环节,它 需要应聘者 在短时间 内与面试 官进行有效 的沟通 ,它是以面 对面交谈 、提问、观察 为主要手 段,以 达到了解 应聘者有关 综合素质 的状况,并较全面、客观、公 正地对应聘 者做出评价。 三、研究 方案: 体现出招 聘面试 在企业招纳 人才中的价 值 找出企业招聘面 试过程存在 的问题 发现企业 招聘面 试使用方法 的弊端 勾画出结 构化面 试的步骤与 技巧 四、进度 计划: 2014 年 11 月 25 日资料调查 2014 年 12 月 5 日论文起稿 2015 年 1 月 10 日论文初稿转 写完毕 2015 年 1 月 15 日至 1 月 26 日论文经 指导老师 修改并提出 审查意见 后进行完善 2015 年 2 月 2 日论文撰写完 毕 五、指导 教师意见: 指导教师 : 2014 年 12 月 10 日 结 题 验 收 一、完成 日期 二、完成 质量 三、存在 问题 四、结论 指导教师 : 2015 年 2 月 10 日 北京交通大学 毕业设计 (论文) 评议意见书 名 专业 人力资源管理 姓 题目:招聘面试的方案设计与研究 评语: 指导教师: 2015 年 2 月 10 日 答辩小组意见 小组责人: 答辩201 年 月 日 学院意 见 院长: 201 年 月 日 北京交通大学 毕业设计 (论文)任务书 一、 设计题目及内容摘要: 设计题目: 招聘面试的方案设计与研究 内容摘要: 随当今 社会的 迅猛发展,企业之间 竞争的焦点越 来越体 现在知识和技 术的较量上
招聘面试的方案设计与研究.docx
下载提示

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。

2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。

3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

评分
登录 后再评分
共 0 条评分
暂无评分
QQ
微信
扫一扫