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企业主要负责人安全生产履职情况报告.docx

格式DOCX   4页   下载0   2025-01-04   浏览48   收藏0   点赞0   评分-   6.00
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一、《安全生产法》规定的安全生产职责落实情况。 (一)建立、健全本单位安全生产责任制: 1 、本单位已建立安全生产责任制:公司安全生产管理委员会主任与公司总经理等 高管、基层单位负责人等 18 名中层以上管理干部签订了《安全生产责任书 》,明确各位高管或基层单位的安全生产职责,并明确了各自的安全生产目标及考核办法,每位责任 人安全生产目标完成情况与其缴纳的安全生产风险抵押金考核挂钩。 在明确公司与 14 个基层单位(包括职能部门)的安全生产职责的基础上,各单位又明确了本单位各岗位安全生产职责。 2、作为企业主要负责人,本单位的安全生产责任制基本健全。只是公司组织机构会做微调,这样安全生产责任制也要作适当调整。 3、企业制定了 18 项安全生产责任制。 4、主要负责人与分管负责人的安全生产职责分工明晰。 5、已制定各职能部门、各岗位的安全生产责任制,责任制的建立与现有部门、岗位的设置对应。 6、公司在项目建设初期就独立设置安全生产管理机构 HSE 办公室。 7 、公司在 HSE 办公室配置了 4 名和在 ge 部门均配置了 1 名专职安全管理人员, 且安全管理人员数量和从业资质均符合有关规定。 8、公司全体员工的年终奖金与年度安全生产责任制的执行情况挂钩;缴纳安全生产风险抵押金的中层干部,如不折不扣的完成安全生产责任目标,就奖励与缴纳的抵押金数额相同的奖金,没完成的则按规定扣除风险抵押金;公司高管的风险抵押金,只扣不奖,即完成责任目标的不奖,未完成的则按有关规定扣除相应数额的风险抵押金。 (二)组织制定本单位安全生产规章制度和安全操作规程: 公司已制定 90 余项安全生产规章制度和覆盖所有生产操作或作业的安全操作规程, 应该说比较健全,基本符合本单位的实际情况,也能得到有效执行。为保证安全生产管 理制度和安全操作规程可靠执行,公司除加强制度及规程的学习培训外,就是加大检查、 考核处罚的力度。目前,正在建立 HSE 管理体系,计划今年年底或明年初开始试运行。 (三)保证本单位安全生产投入的有效实施: 1、安全生产费用的提取基数是**万元,今年上半年实际提取的金额为**万元。 2 、安全生产费用的实际使用情况 : (1 ) ** 装置主火炬头安全隐患的治理: **万元; (2 ) * * 装置水封 VS09 系统整改: * * 万元; ( 3 ) 安全阀等安全设施的定期校验: **万元; (4 ) 气体检测仪等安全装备的送检: * * 万元; ( 5 )安全帽等劳动保护用品的到期更换
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