班子主要优点和不足范文十一篇
开始先对领导班子的成绩写出建议,主要说明领导班子的优点,然后哦再对领导班子的不足提出几点意见。以下是为大家整理的班子主要优点和不足范文十一篇,欢迎品鉴!
班子主要优点和不足篇1 xx镇现有班子成员xx人。一正四副,其中书记兼人大主席1人,副书记兼镇长1人,副书记兼政协联络处主任一人,副书记、纪委书记1人,副镇长4人(含挂职副镇长1人),其它党委委员2人。班子成员中男7人,女3人,平均年龄36岁,35岁以下3人;全体班子成员均为大学以上文化程度(其中全日制大专以上文化程度4人)。整个班子年龄适中,老中青结构合理,文化程度、专业结构配置较优,该班子的主要特点是:
一是管理科学,合力较强。班子主要领导基层工作经验丰富,在工作上有分工有协作,有安排有落实,日常管理做到了以制度管人,以法理服人,凡事做到了早安排,工作中有预见性、主动性较强。班子成员表率作用发挥较好。
二是决策民主,战斗力强。“一把手”在班子中威信较高,能够很好执行民主集中制原则。一班人扎根xx,班子成员都能独立完成党委交付的工作任务,在江北工业园发展、农业产业特色化推进、城乡一体化建设、抗旱防汛等工作中表现出了较强的战斗力,社会反响较好。
三是严格自律,勤政廉政。该班子全体成员,不论职务高低,均能做到以身作则,率先垂范,并严格遵守规章制度和各项纪律,未发现有吃拿卡要等不良现象,得到了全体干部群众的拥护。
四是思路清晰,成效明显。一班人紧紧围绕实现全镇经济社会跨越崛起,建设幸福xx目标,深入调查研究,结合镇情,大胆调整xx发展思路,确立了五年内实现经济发展倍增计划、节能减排倍减计划、农村人口减半计划和社会保障全覆盖计划“四大计划”任务目标,重点实施产业崛起、碧水蓝天、两化推进和社会建设“四大工程”,强力引导xx打造新型工业强镇、特色农业大镇、区域商埠重镇、平安和谐城镇。在工作机制上进行了创新,推行了“三部”、“七组”、“一例”的工作运行机制。即成立镇综治维稳、“四防”、护林防火三个指挥部;工业、农业、财经、党建、城建、安全生产和综治维稳等七个领导小组;坚持班子成员每月28日例会制度,提高了工作运转效率。经过半年的实践,取得了明显成效,全镇经济社会呈现出强劲的发展势头。20_年,xx镇实现工业总产值80亿元,增加值24亿元,财政收入8600万元,同比分别增长25%、41.2%、28.6%和21%。城镇居民人均支配收入和农民人均纯收入分别到达13035元和7866
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