炼铁3月份安全工作总结
炼铁3月份安全工作总结
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12月份即将过去,本月x炼铁紧紧围绕安全生产无事故开展安全生产活动及事故隐患专项整改活动。要求各以稳产就是高产、安全就是效益为原则操作。随着铸铁机区域的划分,加强对现场管理,责任分明,分工明确,做好台帐记录。做好计划检修前准备工作,落实责任,强化制度管理,确保检修安全。加强基层班组建设,提高员工的责任心,构建和谐班组,安全班组。加强员工安全培训,提高安全操作技能。加强现场管理和维修标准化作业管理。本月二炼铁主要做了如下安全工作:
一、 围绕安全生产无事故,杜绝违章,加强管理,开展各项安全检查活
动。本月,是20xx的最后一个月,为实现全年无重大安全事故这一目标,x炼铁积极配合公司,主管部门开展各项安全专项检查活动,针对xxxx工亡事故,对本区域年龄超过50岁的劳务工进行疏理,上报公司进行有效管理,对生产现场进行拉网式检查,排除安全隐患,杜绝现场违章,确保安全生产。
二、 加强对外协维修标准化作业管理,提高对现场的受控能力,形成
强有力安全措施,确保安全生产。频繁的事故给我们敲响了警钟,应该深思,如何落实安全责任,加强对现场作业人员受控,只有加强班组工段建设,落实责任,形成一套流水线,标准化的维修作业模式,提高员工的安全意识,做到全员参与,加强对现场管理,加强考核与整改相结合,形成我要安全的氛围。
三、加强煤气管理工作。天气逐渐转冷,加强对现场煤气设备管理。配合事业部对现场煤气设备大排查,按排维修工段对现场排水器逐个清
理,对新更换的排水器进行包保温膜,对煤气岗位操作人员加强技能培训,提高安全意识,加强责任心教育,认识到安全无小事,对新员工加强煤气知识教育培训,对以往发生的典型事故案例进行分析,了解公司煤气供需流程己及危害,提高认识,通过对操作规程进行学习,让他们提高在上岗时安全意识,从而更好的确保安全操作无事故。
四, 加强对劳务工培训管理工作,形成制度化管理长效管理。针对炉前工层次复杂,只有通过制度管理,提高安全意识,让员工认识到现场的复杂性,危险性,通过培训、沟通,事故案例的学习,让他们提高安全操作技能,加强和工长的沟通,做到生产过程受控,安全生产无事故。五,随着铸铁机区域的调整,跟踪管理。铸铁机区域相对比