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某集团有限公司博士后工作站计划和措施.docx

格式DOCX   6页   下载0   2025-01-04   浏览43   收藏0   点赞0   评分-   6.00
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XXX 集团博士后工作站“十二五〞博士后工作 开展方案和措施 为贯彻落实中华人名国国民经济和社会开展第十一个五年规划 纲要精神,根据关于贯彻落实“十二五〞规划纲要加强人才队伍建 立的实施意见和对博士后工作“十二五〞规划等文件的要求,不 断改良和完善 XXX 集团博士后科研工作站的相关管理制度和运行机 制,充分发挥博士后工作在我集团公司高薪技术开发以及产学研合作 中的重要作用,特此制定“十二五〞期间相关开展方案和措施。 一、取得的成绩和面临的形势 在国家各级博士后工作管理部门的大力支持的 XXX 集团经营管 理层的高度重视下, XXX 集团博士后工作站于 2009 年 1 月经国家人 事部、全国博士后管委会和国家经贸委批准设立,并于 2009 年 3 月 正式与东华大学签订协作协议书,同年 5 月实现博士后研究人员的正 式进站。 XXX 集团博士后工作站其工作始终是以认真贯彻落实同志关于 “培养和使用相结合,在使用中培养,培养和使用中发现更高级的人 才〞的指示精神为开展根底,按照国家和省、市各级行政的科技和经 济开展要求,根据 XXX 集团的产品研发战略,通过产学研联合等各种 科技平台,进展具备高尖技术含量和深远社会影响的新一代产品的研 发,并努力实现其产业化。 目前 XXX 集团博士后工作站已建立了一系列较为完善的管理制度 和运行机制,在站的管理及工作人员人〔其中高级职称人员人,硕士 及以上学历人〕,培养博士后研究人员人,博士后研究人员主持或参 与的在研工程个,取得重大技术突破工程个,申请各级行政部门资助基金总计达万元。由此可见,博士后工作站相关人员为我公司新产品研发起到了重要的积极促进作用。 当然,我公司的博士后工作站也还存在这一些亟待解决的问题, 同时面临着新的机遇和挑战。在行业存在剧烈竞争,公司大力提倡自 主创新、产学研联合和资源整合的大环境下 ,“十二五〞期间工作站 将始终严密结合我 XXX 集团中长期的开展战略规划,在不断摸索和持 续创新中,学习和借鉴国优秀工作站的相关经历,提高自身的管理和运行水平,更高效、高质的取得新产品突破性进展,同时扩大研究人 员招收规模,并为成为国优秀的博士后工作站奠定根底。 二、指导思想、根本原那么和开展方案 〔一〕指导思想 “十二五〞期间,博士后工作要始终坚持以理论和“三个代表〞 重要思想为指导,坚持科学开展观,全面贯彻落实科教兴国和人才强国战略,创新完善制度,稳步扩大规模,注重提高质量,造就创新人 才,
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