2025年酒店职员工作失职检讨书通用(酒店员工年龄分布).docx

2025年酒店职员工作失职检讨书通用(酒店员工年龄分布) 20_年酒店职员工作失职检讨书通用一您好！ 经过几天的深思熟路，主要从个人和公司的发展角度，我决定辞职离职。 xx酒店是我进来的第一家酒店，让我学习了很多，成长了很多，感谢各级领对我的栽培和照顾。但刚入职场时雄心勃勃，热情豪放，斗志昂扬的我渐渐远去，让我看不清自己发展的方向。我一直的观念是：不断学习，不断改变，不断努力，完善。我也一直在努力，以便更好的发挥自己的作用，但是我觉得个人在公司一直找不到久违的_，找不到目标，所以业绩一直没有什么突破。甚至连我的斗志，毅力都在工作中消耗殆尽。 衷心的祝愿xx大酒店业务蒸蒸日上，与日常虹。所有公司辛勤工作的员工工作顺利，事业有成，身体健康。 此致 敬礼！ 辞职人：xx 20xx年x月x日 20_年酒店职员工作失职检讨书通用二敬爱的领导： 您好！我是前台xx。因个人原因我决定今天递交辞职报告，希望领导能够批准我的辞职申请。 我在xx酒店已经工作三年了，一直以来都从事前台岗位。曾经酒店说过前台可以有调到其他部门岗位的机会，可是酒店一拖再拖，事已至此已经三年了，我已经无法再呆下去了。其实并不是前台工作不好，只是我想换个岗位，换一种工作岗位。前台每天面对形形色色的人，我已经有点厌倦这样子的工作方式，可是酒店不能给我调换工作的，我也只能选择辞职。 最后祝愿酒店今后发展越来越好，业绩蒸蒸日上，再创佳绩。 此致 敬礼！ 辞职人：xx xx年xx月xx日 20_年酒店职员工作失职检讨书通用三回顾酒店试业的一个月时间里，各部门克服了刚刚起步、经验不足、欠缺默契等方方面面困难，经历了因知名度不够、准备不足而在广交会吃零蛋的尴芥，经受了耐恒公司、环亚公司等团队入住的接待考验，各部门通力合作，逐渐由创业走向了成熟的团队协作模式。 正式运作的前半段，由于经验不足、沟通不够，部门与部门之间出现了各自为政、相互打压的混乱局面。在董事会的正确领导下，及时规范了各部门规章制度，分清了权责，使管理工作逐渐走向完善。 具体工作如下： 一、要求各部门制定部门规章制度和工作流程 分清权责，并严格按照制度办事，以制度管人，避免了人管人的管理不足之处。 二、成立酒店质检小组 每周二下午全酒店范围内大检查，发现问题记录在案并要求相关部门限期整改并上报董事会。日常不定期抽查各部门工作状态，及时整改，长抓服务质量! 三、建立值班经理制度，负责处理夜间突发事件 15分钟处理不了的问题必须及