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EPC项目新建医院勘察设计施工(EPC)总承包项目技术标.docx

格式DOCX   474页   下载0   2025-01-04   浏览56   收藏0   点赞0   评分-   6.00
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新建 医院 勘察设计施工EPC 总承包 项目 技 术 标 承包人实施计划方案 承包人 实施技术方案 承包人管理组织方案 实施单位: 编制日期: 年 月 日 目 录 word文档可编辑 承包人实施计划方案 10 一、项目概述 10 1 、项目概况 10 2 、项目范围 10 3 、项目特点 10 二、总体实施方案 10 1 、项目目标 11 2 、总承包服务目标 12 3 、项目实施组织形式 13 三、项目实施要点 18 1 、总承包管理原则 18 2 、总承包管理模式 19 四、项目管理要点 20 1 、总承包管理的要点 20 2 、质量控制要点 21 3 、进度控制要点 29 4 、安全管理要点 36 5 、文明施工管理 44 6 、沟通和协调管理要点 48 五、竣工验收要点 53 1 、竣工验收的计划 53 2 、竣工验收的承诺 55 3 、竣工验收的组织 55 六、项目移交要点 57 1 、工程移交 57 2 、移交程序 57 3 、资料移交 59 承包人实施技术方案 63 (一)勘察阶段施工组织设计 63 第一节 勘察阶段质量目标 63 第二节 勘察阶段工作内容和技术要求 64 第三节 勘察阶段工作划分 65 第四节 勘察阶段进度计划及其控制措施 66 (二)设计阶段施工组织设计 67 第一节 设计进度计划 67 第二节 设计阶段的工作内容及进度控制措施 68 第三节 设计人员配备和施工阶段设计协调配合工作 70 第四节 设计后期现场相关技术服务 73 第五节 设计质量保证体系 74 (三)施工阶段施工组织设计 76 第一章 编制依据及工程概况 76 第一节 编制依据 76 第二节 总体概况 80 第三节 现场状况 80 第二章 工程实现目标及工程特点分析 81 第一节 工程目标 81 第二节 工程特点分析 82 第三章 施工组织机构 83 第一节 项目组织机构设置 83 第二节 项目组织机构特点 83 第三节 项目经理部部门职责 85 第四节 拟建立的主要管理制度 90 第四章 施工部署及施工准备 91 第一节 工程整体部署 91 第二节 施工区段划分 91 第三节 各阶段施工安排 92 第四节 施工准备 94 第五章 劳动力、施工机械、材料设备使用及保障措施 96 第一节 劳动力用量计划及保障措施 96 第二节 主要机械设备使用计划及保障措施 99 第三节 主要材料设备使用计划及保障措施 100 第六章 施工总体进度计划与措施 101 第一节 施工进度计划编制说明 101 第二节 施工进度计划及工期控制点 101 第三节 施工进度计划控制方法 102 第四节 施工进度计划保证措施 106
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