文库 实用文档 经典范文

2025年公司员工管理制度 建筑公司员工管理制度(十五篇).docx

格式DOCX   34页   下载0   2025-01-14   浏览62   收藏0   点赞0   评分-   3.00
温馨提示:当前文档最多只能预览 5 页,若文档总页数超出了 6 页,请下载原文档以浏览全部内容。
2025年公司员工管理制度 建筑公司员工管理制度(十五篇).docx 第1页
2025年公司员工管理制度 建筑公司员工管理制度(十五篇).docx 第2页
2025年公司员工管理制度 建筑公司员工管理制度(十五篇).docx 第3页
剩余29页未读, 下载浏览全部
2024年公司员工管理制度 建筑公司员工管理制度(十五篇) 公司员工管理制度 建筑公司员工管理制度一第一条目的 为了进一步规范企业员工出差管理工作,强化成本管理意识,合理控制差旅费开支,特制定本制度。 第二条审批程序和权限 员工出差时应提前一天填写《出差申请单》,并按以下权限进行审批。 (1)企业领导班子成员出差,报请总经理审批。 (2)部门负责人出差,报请总经理审批。 (3)其他人员出差,报请企业分管领导审批。 (4)国外出差,一律由总经理核准。 第一条因公务紧急,未能履行出差审批手续的,出差前可以电话方式请示,出差归来后补办手续。 第二条出差人员因特殊原因无法在预定期限返回销差而必须延长滞留的,根据出差者申请,经调查无误后支给出差差旅费。 第三条出差人员交通工具除可利用企业车辆外,以利用火车、汽车为原则。但因紧急情况经总经理核准者可乘坐飞机 第四条使用企业交通车或者借用车辆者不得申领交通费。 第五条因陪同客户外出或其他特殊情况下差旅费用超支或超规格乘坐交通工具的,须事先征得分管领导同意。 第六条出差标准规定 (1)出差费用标准:实行限额标准内实报实销,具体标准见表3—1。 (2)远途出差如利用夜间(午后x时以后,午前x时以前)车次,住宿费减半支给。 (3)出差时的招待费用,确因工作需要招待客人时,各企业、部门要根据不同客户和人数,本着既节约又能办好事的`原则,对单笔支出超过x元以上的招待费必须先请示部门经理;超过x元以上的招待费必须先请示总经理同意,报销时按财务相关规定报销。 (4)随同高层人员出行的普通员工,食宿随高层人员。 (5)如因工作需要超出标准,需在《出差申请单》上列明原因。 第一条出差人员如申请出差费用借款,需填写出《出差费用申请表》由经办人签字,部门经理、财务人员签字后,报总经理审批,予以借款。 第二条出差人员返回企业后,x天内应按规定到财务部报账。填写《报销申请单》,并将原始x粘在所附凭单上,由经办人签字,部门经理、财务人员签字后,报总经理审批,予以报销。 第三条业务招待费报销,须填写《支出凭单》,所附单据必须有税务部门的正式x,列明企业抬头,数字清晰,先由经办人签名,部门经理、财务人员签字后,报总经理审批,予以报销。超审批金额外的业务招待费,一般不予开支。 第四条其他报销、审批程序同上。 第一条出差人员要实事求是,如发现弄虚作假,一律按企业有关规章制度严肃处理。 第二条本制度经总经理办公会通过后
2025年公司员工管理制度 建筑公司员工管理制度(十五篇).docx
下载提示

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。

2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。

3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

评分
登录 后再评分
共 0 条评分
暂无评分
QQ
微信
扫一扫