文库 实用文档 工作总结

最新发展建设部工作总结汇报(5篇).docx

格式DOCX   20页   下载0   2024-08-31   浏览30   收藏0   点赞0   评分-   5.00
温馨提示:当前文档最多只能预览 5 页,若文档总页数超出了 5 页,请下载原文档以浏览全部内容。
最新发展建设部工作总结汇报(5篇).docx 第1页
最新发展建设部工作总结汇报(5篇).docx 第2页
最新发展建设部工作总结汇报(5篇).docx 第3页
剩余15页未读, 下载浏览全部
最新发展建设部工作总结汇报(5篇) 发展建设部工作总结汇报一和20_年工作思路 一、20_年工作情况 (一)主要指标完成情况 1-10月份全公司供电量累计完成24.85亿千瓦时,同比增长12.10%;售电量累计完成22.9亿千瓦时,同比增长14.37%,完成考核计划26.67亿千瓦时的85.87%,比序时进度83.33%高2.54个百分点;统计线损率累计完成7.86%,同比下降1.83个百分点。比计划7.55%高0.31个百分点。 预计全年供电量完成30.01亿千瓦时,同比增长11.30%;售电量完成27.74亿千瓦时,同比增长14.15%;线损率完成7.55%,同比下降2.31个百分点。 (二)重点工作完成情况 1.统计分析工作卓有成效 根据上级公司关于加强统计工作的有关要求,在上级公司专业部门的指导和公司领导的重视下,我们加大统计、分析工作的力度,从质的方面,追求完善,不断提高,从量的方面,努力做到为生产经营和决策服务。 ⑴及时完成生产经营指标计划的编制和上报,以“日生产经营指标统计系统”为手段,做好指标的检查、跟踪和信息反馈工作;坚持召开月度指标分析碰头会,做好指标的检查、跟踪和归口管理工作。 ⑵按期进行经济活动分析工作,不断提高分析活动的质量要求,并把综合计划分析纳入其中,为进一步促进公司提高生产经营指标管理水平提供决策依据。 ⑶认真调研,加强沟通,完成公司生产经营指标的计划编制与上报工作,确保公司20_年指标计划的全面完成。 2.有效开展线损管理推进年活动 今年为夯实“线损管理年”活动取得的实效,组织开展了线损推进年活动。 1)制订“线损管理推进年”降损措施计划,加强督查分析。公司下发了《江都供电公司20_年“线损管理推进年”活动方案》,组织召开了“线损管理推进年”活动启动会,传达了市公司“线损管理推进年”活动精神,明确了公司20_年“线损管理推进年”活动方案、降损目标和降损措施工作计划,并对各部门“线损管理推进年”活动开展情况进行检查。每月对各单位和供电所线损管理工作情况进行汇总,下发线损管理工作简报进行分析推动,今年已下发简报9份。定期组织召开线损分析会议和指标预测、预控会议,供电所也每月召开线损分析会议,对线损高,线损波动大的线路、台区进行分析,及时制定降损措施,确保各项指标可控、能控、在控。 2)根据电网薄弱环节制定20_年节能降损措施,重点改造电网“卡脖子”线路和高耗能变压器,大力推进配网规范化、标准化建设,加强无功建设,合理安排停电计划和网络运方,逐步降低技术线损。1-9月完成新增布点及增容项 目208
最新发展建设部工作总结汇报(5篇).docx
下载提示

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。

2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。

3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

QQ
微信
扫一扫