工
作
总
结
200
9
年
,
在公司的正确领导下，
市政项目部
紧紧围绕公司的整体工作思路及工作重点，统一思想，转变观念，从落实科学发展观、构建和谐社会的高度，进一步增强做好监理工作的紧迫感和责任感，在不断完善项目部各项管理制度的同时，把以坚持“四控、两管、一协调”工作始终放在主导位置，加强过程控制作为重要手段，不断提高工程监理的水平，杜绝重大安全事故的发生。
在项目部的正确领导下，在总监以及总监代表的合理安排下，以公司质量目标为工作目标，本着“
公正、科学、诚信、服务
”的企业
宗旨
，
在这一年时间里，我主要负责西客站市政工程大金路北段的
日常监理工作
，并较好的完成了领导交待的任务。
作为
三强咨询
的一员，现将本年度工作、学习情况向领导作以下汇报：
大金路作为本标段的一条主干道，长
1
、
68km
，红线宽度
70m
，
主要管线包括雨水、污水、电力、给水、以及设施管线。现场地形条件复杂，
西侧紧靠原有水泥砼路，车流量较大，且
开工后拆迁工作尚未结束，有多条施工及村镇道路横穿大金路，受安置房建设的影响较大。种种问题也造成了工程的进度缓慢，至
09
年底，共完成快车道中粒式沥青摊铺
350m
，其余路段路床均未成型，雨污水管线完成总量的
70%
，电力管线完成
50%
，给水完成
40%
。
其中
k0+720----k1+050
段快车道路床和结构层的施工作为整个标段的试验段成为我工作的重点
。
测量
大金路原地形条件复杂，拆迁后的建筑垃圾外运属于合同外工程量，需要业主的额外支付，并且在会议中制定了五方（施工、监理、审计、项管、业主）共同现场确认工程量的方针。我作为监理方负责大金路的代表，严格测量程序，细致准确复测，
做到公平公正，对工程量确认单进行详细的计算并及时签署意见，为控制投资把好第一道关。
土质鉴定
土质鉴定的结果直接影响到道路路床的结构，比如土样的种类、
CBR
值，原土的天然含水量、液限、塑限，在送检过程中，严格按照监理规范
进行平行旁站取样并做好封样，并送至实验室，做到真实反应现场土样状况，并一切以数据说话。
路床及结构层的质量控制
（
1
）
严把预控关
熟悉图纸、承包合同、技术
规范
、验收标准等
,
严格审核施工方案
,
特别是质量保证体系
,
安全保障措施及人、材、机的配置是否满足工程施工的需求
,
并在施工过程中督促实施
,
如
各结构层的施工，包括二灰碎石、水泥稳定碎石、沥青混凝土的摊铺
,
施工时严格要求施工方作施工方案
,
并实施
