第四章 施工组织打算 一、 项目组织机构及项目治理模式
1.本工程采纳项目治理机构和项目治理模式施工，项目经理作为企业的代表全面对工程实施施工、治理和操纵。为更好地治理本工程，公司委派一名治理过多个类似工程的贰级资质的项目经理对本工程项目施工进行全面负责，且承诺只负责该项工程。其施工由项目经理领导下的项目治理机构对本工程的进度、质量、成本、安全、现场文明施工等全面负责。公司各职能部门对其进行监督、和谐
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