监理控制程序.docx

总监审批开工申请、下达开工令 加倍复试 或换材料 承包单位申报 材料合格证、复试及报验单 承包单位申报 施工方案 修改 监理工程师审批 不合格 不合格 合格 工程施工 整改 附 。隐蔽工程验收记录 。检验批（分项）质量验收记录 工序完工，承包单位自检合格 承包单位填报 《工程质量验收记录》 监理工程师现场检查 不合格 合格 监理工程师签署 《工程质量验收记录》 下一道工序施工 分部工程完成 整改 附 。分部工程质量验收记录 。各分项工程质量验收记录 。试验室检测报告单 承包单位填报 《工程质量验收记录》 总监组织检查 不合格 合格 总监签发 《工程质量验收记录》 工程质量监理控制程序 根据工期总目标编 制施工总进度计划 应附有： 。材料设备采购计划 。劳动力使用计划 。施工机械使用计划 承包单位 审批施工总进度计划 否 总监理工程师 编制说明中应有： （ 1 ）上月实际完成工程量、工作量 （ 2 ）当月（年）计划完成工程量、工作量 （ 3 ）计划提前或拖后的原因分析 （ 4 ）拟采取的对策 编制年、月度计划 可 承包单位 审批年、月度计划 否 监理工程师 按计划组织实施 可 承包单位 检查计划执行情况实际进度 与计划进度对比分析 监理工程师 基本符合计划要求 纠正进度计划偏离 签发严重偏离 计划监理通知 承包单位 监理工程师 继续施工 承包单位 实现工期总目标 工程进度监理控制程序 施工图纸会审 业主、设计、承包、监理四方 施 工 承包单位 申报已完分项工程验收记录 设计变更及工程洽商申请 承包单位 承包单位 审核计量 审核认可申请 否 监理工程师 监理工程师 索赔申请 承包单位 不成立 签认付款证书 总监理工程师 索赔审批 监理工程师 否 报送业主审批付款 总监理工程师 总监理工程师 工程投资监理控制程序 检验批（分项分部）工程施工 不能进行下道工序 承包单位自检 分项（分部）工程质量 评定完成，自评合格 质量保证资料 齐全、合格 隐检、分项（分部） 验收记录签认完成 承包单位填报 《工程质量验收记录》 监理工程师 检查分项（分部）工程 质量是否合格 检查质量保证资料 是否符合要求 检查隐蔽工程、分项 （分部）工程是否完成 不合格 签发工程质量整改通知