文库 行业文档 其它行业

中小企业扩张的过渡管理方案探究

格式DOCX   22页   下载0   2023-03-24   浏览396   收藏0   点赞0   评分-   10积分
温馨提示:当前文档最多只能预览 5 页,若文档总页数超出了 5 页,请下载原文档以浏览全部内容。
中小企业扩张的过渡管理方案探究 第1页
中小企业扩张的过渡管理方案探究 第2页
中小企业扩张的过渡管理方案探究 第3页
剩余17页未读, 下载浏览全部
一、选题的配景与意义 (一)选题配景与意义 企业都有自己的生命周期,这一生命周期一般是按利润为分别尺度的,凭据利润的变革将企业生命周期分别为初创期、成恒久、成熟期、衰退期。 差别的企业停留在每一阶段的时间差别,本文要研究的是在成恒久高速生长,成恒久极短的企业。 中小企业是百姓经济的重要组成部分,在国度经济生长中战局极其重要的职位。 而小企业的创新能力,灵活应变能力是大企业无法相比的。因此,小企业很容易通过内部创新大概抓住外部机会而进入快速生长的阶段,而由于自身范围较小,这一生长甚至将使井喷式生长。 据笔者和小企业老板访谈的经验来说,小企业的特点是经营权和所有权高度统一,因此他们更看重成恒久利润快速增长,范围迅速扩大的喜人势头;同时小企业的经营者很看重治理权,在很大水平上拒绝放权的,生怕自己失去了控制力而缺乏宁静感;别的,他们富于商业直觉,决策能力和领导能力,但是在治理的专业知识上严重不敷,
下载提示

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。

2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。

3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

QQ
微信
扫一扫