1、本工程质量目标为:优良。
2、制定工程创优计划
落实责任,做好事前质量策划。加强与业主及设计师的直接沟通,严格按图施工;在现场项目部和作业等层次落实质量责任制,使全体员工正确理解并坚决执行自己的质量职责。
3、确保质量的技术组织措施
(1)开工前的质量管理措施
1)项目经理部:按组织能力强、业务素质高的人员标准选派适合的人员,项目经理、技术负责人、施工员、质量员均具备相应资格,其中质量员被赋予质量否决权。
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