4.
发包人与监理单位签订监理合同
2.
监理单位编制投标文件（包括监理大纲）参加投标
7.
监理合同结束
6.
监理机构实施监理
5.
监理机构编写监理规划及监理实施细则
3.
发包人选定监理单位
1.
发包人发布监理招标公告或投标邀请书
图1 监理单位工作程序图
9.
核准计量
8.
监理机构审核、签认工序或单元工程施工质量报验单
5.
监理机构现场检验
是
6.
合格否
否
否
3.
监理机构审核自检资料完整性
2.
承包人进行自检，填报工序或单元工程施工质量报验单
1.
工序或单元工程施工完毕
7.
返工
4.
审核结果
图2 工序或单元工程质量控制监理工作程序图
3.
监理机构审核单元工程质量评定等
级评定表，复核单元工程质量等级
进入下一分部工程
进入下一部位工程
进入下一单元工程
15.
质量监督部门提出工程项目质量评定报告，向竣工验收委员会提出工程项目质量等级的建议
14.
质量监督部门核定工程项目质量等级
13.
工程项目完工
12.
质量监督部门核定
单位工程质量等级
11.
监理机构审核分部工程质量评定等级评定表，复核分部工程质量等级
10.
承包人填写单位工程质量评定评定表，进行单位工程质量等级评定
9.
单位工程完工
7.
质量监督部门审查核备质
量等级（一般分部工程）
6.
监理机构审核分部工程质量评定等级评定表，复核分部工程质量等级
5.
承包人填写分部工程质量评定等级评定表，进行分部工程质量等级评定
4.
分部工程完工
2.
承包人填写单元工程质量评定等级评定表，组织评定单元工程质量等级
1.
单元工程完工
8.
质量监督部门审查核定质量等级
（大型枢纽主体建筑物的分部工程）
图3 质量评定监理工作程序图
不同意
同意
同意
10.
是否影响总工期、后续工作安排
12.
监理机构审批
是否满足要求
否
否
13.
修订进度计划
是
是
14.
继续施工
11.
承包人调整进度计划
9.
发生实际进度与计划进度不符（拖后）
8.
监理机构监督、检查施工进度
7.
承包人实施施工进度计划，按月编报施工进度报告
4.
承包人编报年、季、月施工进度计划
6.
调整和修改施工进度计划
5.
监理机构审批
不同意
3.
调整和修改施工总进度计划
1.
承包人提交施工总进度计划
2.
监理机构审批
图4 进度控制监理工作程序图
1.
单元工程验收合格
否
是
9.
发包人支付
8.
报发包人审批
7.
监理机构签发工程价款月付款证书
6.
是否通过
5.
监理机构审核
4.
承包人编制并提交工程价款月支付申请
