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楼
改造装修工程
施工监理规划及实施细则
编
制：
总监理工程师：
批
准：
工程建设监理有限公司
二
00
七年一月十六日
目
录
一、工程概况
二、监理工作范围和目标
三、编制监理规划、实施细则的主要依据
四、监理组织机构人员组成
五、监理
工作程序
六、监理工作内容及主要控制措施
七、监理实施细则
八、安全生产防护措施
九、工程竣工验收
一、工程概况
（一）工程概况
1
、
1#
楼是三层框混结构，建筑面积约
550
0
㎡，现重新进行改造装修，设计单位为赣州市建筑设计研究院、广州珠江装修工程公司，施工单位为深圳市科源建设集团有限公司
。
2
、建筑外观饰面：外墙涂料。
3
、室内地面：抛光砖地面、地毯地面等。
4
、室内墙面饰面：瓷板墙面、铝塑板饰面等。
5
、室内天棚装饰：轻钢龙骨、石膏板吊顶、造型天棚等。
6
、室内木制作工程：有木柜、夹板门等。
7
、玻璃幕墙工程：有玻璃、铝合金等。
8
、裱糊工程：有墙纸、墙布等。
9
、室内还有空调、电气照明、灯具、插座、报警系统、电话、有线电视、给排水洁具等。
二、监理的工作范围和目标
（一）监理范围
根据业主与本监理公司签订的建设监理委托合同，本项目监理为施工阶段监理，包括装饰、消防、网络布线、空调、铝合金窗等工程的质量控制、工期控制、投资控制、合同管理、信息管理、工作协调和工程验收及结算全部内容
。
（二）监理目标
通过监理组织和监理人员诚信、公正、独立地开展监理工作，以高效的技术服务，慎密严格的程序管理，使相关的技术规范、标准和政策法规得以贯彻；业主方和承包方的合法权益得以维护；合同目标得以实现；工程质量达到合同规定要求，施工全过程实现文明施工和安全生产。具体目标如下：
1
、工程质量目标：省优良工程
2
、工期目标：施工总工期
80
日历天，在确保质量标准条件下，督促检查施工进度是否按施工组织计划完成。
3
、投资控制：
审核分部、分项增减工程量、设计变更工程量，竣工结算，合理确定及有效控制工程投资。
4
、合同管理：对施工合同执行情况进行分析、跟踪管理，使合同目标得以实现。
三、编制监理规划、实施细则的主要依据
1
、建设工程委托监理合同；
2
、工程建设施工合同；
3
、设计施工图；
4
、建筑工程施工质量验收统一标准
GB50300
－
2001
；
5
、建设工程监理规范
GB50319
－
2000
；
6
、建筑装饰装修工程施工质量验收规范
GB50210
－
2002
；
7
、建筑地面工程施工质量验收规划
GB50209
—
住宅楼改造装修工程施工监理规划及实施细则.docx
