1、项目工程质量控制程序
组织设计交底与图纸会审
审批施工组织设计
审批分包单位
签定分部工程样板，签发监理通知
验收分项分部工程质量
参加隐蔽工程验收
核定原材料构配件、设备的质量，进行质量控制
监理人员签认后进入下道工序施工
监理单位组织竣工初验
参加工程竣工验收
督促施工单位报验竣工资料并核
定竣工工程质量等级
监理单位签发竣工移交证书
2
、分项工程质量验收程序
分项工程施工（承建方）
完成并经自检合格
通知承包方整改（监理工程师）
填写分项工程质量验收签证（承建方）
分项工程质量现场验收
（专业监理工程师）
试验室检查
（专业监理工程师）
检查结果审核（监理工程师）
不合格
合格
签署分项工程质量验收单并保留一份（监理工程师）
3
、隐蔽工程验收程序
隐蔽工程施工（承建方）
隐蔽工程自检（承建方）
整改
（承建方）
不合格
合格
现场检查验收（监理工程师）
不合格
合格
签署隐蔽工程验收单（监理工程师）
上报、归档
进行下一道工序
4
、原材料、成品、半成品验收程序
施工单位采购材料进场，厂家或材料供应商向施工单位提交出厂合格证和出厂检验报告
重新采购
材料退场
不合格
合格
监理工程师对材料进行外观检查，现场见证取样
送质监站试验室
材料进场复验
不合格
合格
加倍取样复验
不合格
合格
合格
发现有疑问
不合格
审核同意
材料投入使用
工程控制程序.docx
