目
录
一、工程项目概况
2
二．监理工作范围及服务期
2
三．监理工作内容
2
四．监理工作目标
3
五．监理工作依据
3
六．项目监理机构的组织形式
4
七．项目监理机构人员配备
4
八．项目监理机构人员岗位职责
4
九．监理工作程序
7
十．监理工作方法、工作标准及措施
8
（一）监理工作方法
8
（二）监理工作标准
9
（三）监理措施
11
1
．目标控制的综合性措施
11
2
．目标控制的针对性措施
12
3
．目标控制各专业组的职责
范
围及工作流程
12
十一．监理工作制度
22
十二．监理设施
27
十三
安
全
专
篇
28
一、
工程项目概况
：
1.
工程项目简况一览表
项目简况
说
明
工程名称
工程
地点
工程规模
工
期
质量目标
总
造
价
建设单位
勘察单位
设计单位
监理单位
承包单位
2
．工程项目特点（包括
各单体建筑面积、
结构类型、
层数、基础类型、作业特点
等）：
二．监理工作范围及服务期
1
．
监理工作范围：
2
．监理服务期：
三．监理工作内容
建设工程施工阶段实行全过程监理，工作内容包括：
1
．控制工程质量、
投资
和
进度
；
2
．监督、管理建设工程合同的履行；
3
．协调建设单位与工程建设有关各方的工作关系；
4
．为了实施最优控制，进行合理决策，妥善协调工程项目建设各有关单位之间的关系，做好信息管理工作；
5
．加强对施工现场安全生产工作的监督管理，督促施工单位确保施工现场安全设施
的合理配置。
四．监理工作目标
1
．质量目标控制
1
．
1
为使工程质量达到建设工程施工合同规定的等级和标准，要严格遵照《建筑工程施工质量验收统一标准》和建筑工程各专业工程施工质量验收规范要求，严格按质量监理程序，进行施工质量的监督、检查和验收。
1
．
2
对各种干扰质量的因素，做好风险分析和管理工作，预测各种可能出现的质量偏差，并采取有效的预防措施。
1
．
3
根据建筑优良工程评优标准，严格监理，力求实现工程项目质量目标。
2
．投资目标控制
以承包单位中标合同价为基础，严格按合同条款和程序，控制好工程计量与支付这一关键，尽量减少施工过程中的变更和各种附加费用的支付，力求使工程项目在满足质量和进度要求的前提下，实现项目实际投资不超过计划投资。
3
．进度目标控制
以合同工期为目标，加强对影响进度因素的分析，严格审核施工组织设计和进度计划，遵守对工期延期
