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监理控制资料.docx

格式DOCX   15页   下载0   2025-03-18   浏览16   收藏0   点赞0   评分-   6.00
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监 理 控 制 资 料 (全) 前 言 施工单位一个项目部最少要配备一四员和技术员 , 专业监理对一个单位工程甚至几个工程开展监理工作进行质量控制和安全监理 , 作为一名合格的,真正胜任的专业监理应掌握施工技术员、质检员、资料员、材料员、安全员各种知识和业务。我们一部分或大部分监理人员都是来源于施工单位,有一技之长但都较单一,距离监理规范的要求,多学科、多技能的水平很大,这就要我们必须认真地学习,尽快提高自己的技术业务和管理水平,才能增加监理力度。 为此经过学习和实践,把监理从进场到撤场需要按先后次序干什么?采取的措施、方法和达到的目标值作一次较细的总结排列,可作为监理规划、细则来指导工程施工过程监理工作,应该有一定的启发。 开工前的准备工作 一.监理交底 二.施工阶段监理工作程序 三.开工前的准备工作 ㈠.开工前准备工作监理工作流程 ㈡.监理机构及监理人员应做的工作 1 .监理机构的组成 2 .工地第一次会议 3 .监理交底 4 .施工图纸会审与参加设计交底 5 .编制工程监理规划 6 .编制各专业监理实施细则(分项工程质量控制要点) 7 .审查施工组织设计(施工方案) 8 .审查施工单位项目管理人员资质和特种工上岗证 9 .审查分包单位,材料供应单位资质 10 .施工测量与定位放线 11 .检查开工条件,审批开工申请 四.施工前安全监理工作 施工阶段监理工作程序方法 针对监理行业现行情况,多数监理人员都是转行,初始进行监理工作人员,往往由于摸索开展工作,不免会出现程序控制乱、质量控制出现漏洞,直接危害监理企业的信誉。也不可能圆满完成监理工作,为此,努力学习和探索监理工作的科学化、系统化、标准化是监理人员工作的必由之路,并以书面形式,作为监理工作依据的一种系化,应该对监理工作顺利开展有益无害。 一.监理依据: 监理人员必须明确如下监理依据,按监理依据开展监理工作。施工阶段监理依据: 1 .现行相关建设工程法律法规。 2 .相关天津市地方标准和规程。 3 .现行国家施工质量验收规范、规程。 4 .监理规范。 5 .地方相关监理规程,文件。 6 .设计文件及相关标准图籍。 7 .工程承包合同。 8 .委托监理合同 9 .监理规划、监理实施细则。 10 .被批准的施工组织设计。 11 .各责任方编制的企业标准: 监理人员必须明确监理依据,并熟练和掌握,在监理工作实施和落实。 二.施工阶段监理工作总程序: 监理人员在全面开展工程监理工作前,应较系统地屡顺工程
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