工程概况
（
1
）建设单位：
xxx
集团有限公司
（
2
）工程名称：
xx
二期
1
#
、
2
#
、
6
#
厂房工程
（
3
）工程地点
:xxxxx
（
4
）设计单位
: xxxx
有限公司
（
5
）建筑面积：
30000M
3
厂房简况
①结构形式：本工程为
3
个单位工程，分别为下料成型车间、涂装总装车间和成品库车间。其中下料成型车间、涂装总装车间为轻型门式钢架结构，局部三层办公楼为钢框架结构，基础形式为桩基础，钢结构安装在桩基础的承台上。成品库车间为轻型门式钢架结构，局部办公用房为钢框架结构，基础形式为钢筋混凝土独立基础。
②材料选用：本工程主钢结构部分均采用
Q
345B
钢板制作，吊车梁采用
Q
345B
钢材，抗风柱采用
Q235B
钢材，制动桁架及垂直支撑采用
Q235B
钢材，其他所有钢材均采用
Q235B
钢。
二、工程特点：
1
、工期紧：本工程根据计划，从施工到交工验收共计
111
日历天，所以必须合理安排各阶段的工作时间及相互交接时间，且明确各工序的最迟交接时间，以保证工程如期竣工。
2
、施工范围大：本工程为轻钢结构，各种构件布置必须分类就近堆放，尽量减少材料的二次搬运，同进须合理安排起重机行走路线，以提高工效，钢结构在安装过程中，须做好雨季施工安全措施。
3
、构件品种多：本工程因各种钢构件均需工厂加工制作，然后装箱运输至工地，各种构配件必须有组织、有计划按图纸要求分类编号，小构件须分类打包做到有条不紊。
监理组织
2．1监理组织机构
根据本项目的特点，本着讲求实际、提高效率的原则，组建的现场监理机构是以总监负责制为主体，统筹管理各单项工程的直线式监理机构（见下图）。总监理工程师全面负责监理日常工作，对监理进度控制、质量控制、投资控制、合同和信息管理、安全控制、文明施工管理、组织协调等各项工作进行组织和指导，各专业监理工程师在总监的统一组织和领导下，负责本专业范围内的工程进度、质量控制、工程变更（洽商）管理、工程量的计量等工作，信息管理工程师负责各类合同、文件、工程资料的管理、归档工作。
总监理工程师
技术支持组
质
量
控
制
进
度
控
制
投
资
控
制
合同管理
信息管理
安
全
控
制
文
明
施
工
总监理工程师委派经验丰富的土建专业工程师、国家注册监理工程师担任。监理人员配备本着专业性强、技术配套且老中青相结合，按需调配的原则，使人员层次、专业结构合理搭配，体现监理机构的系统优化，保证监理工作在较高层次上展开，努力推动业主与施工方合同目
