自2007 年金融危机爆发以来 ， 广东新华南方软件外包公司作为专业的海外软件外包公司，受到了极大的冲击。管理层在思考着企业业务的转型。通过利用公司的优势资源:软件开发及 IT 信息化技术 。 获得了广东号码百事通 160 健康顾问业务的运营资格 ，并以此为契机实现公司的战略转型。本文是一篇案例研究类的论文。案例容是针对当前状况，广东新华南方运营广东号码百事通160 健康顾问项目所遇到的问题进行 详细的 研究分析 ， 找出目
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