设计监理程序
目的
规范设计监理过程中的每一个环节，确保设计质量优良，保证设计进度和投资规模符合要求。
适用范围
本程序仅适用于总公司按国家基建管理程序独立开发的房地产项目。
引用文件
GFP4-2
《项目策划工作程序》
GFP4-3
《项目立项及报批工作程序》
GFP4-5
《零星工程立项与设计控制程序》
GFP
5
-
3《图纸资料控制程序》
GFP6-1
《设计分承包方选择控制程序》
GFP6-4
《材料
(
设备)选型清单确定程序》
GFP6-6
《勘察分承包方选择控制程序》
GFP9-1
《项目总体计划控制程序》
GFP9-2
《项目投资控制程序》
GFP9-14
《勘察监理程序》
GAP3-1《会议管理程序》
GAP5-8《纠正和预防措施控制程序》
GFI-GH-2
《设计质量控制方法》
GFI-GH-4《设计验证细则》
GFI-GH-5
《设计任务书编写细则》
GFI-GH-7
《勘察设计合同签订工作细则》
GFI-GH-8
《衡量设计进度方法》
GFI-GH-9《限额设计细则》
定义
设计监理：从项目策划报告经公司领导审批、公司领导做出投资决策开始，到施工图内审完成全过程进行的监理工作，主要包括设计质量监理、设计进度监理、设计投资控制三方面内容。
施工图内审：工程部项目设计人员对设计单位提交的施工图的最后审查。
设计投资控制：依据项目投资规划促使设计单位进行限额设计。
职责
工程部经理负责全面的设计监理工作。
工程部设计副经理负责设计监理工作。
工程部项目设计负责人负责单个项目的设计监理工作。
各设计专业组负责人负责各专业组设计监理工作。
总经理负责一些由主管副总经理决定需要总经理审批的《设计合同》的审批及参与方案设计和扩初设计重大调整的讨论。
主管副总经理负责《设计任务书》、《设计合同》、设计确认会议及聘请专家参加设计评审会议的审批工作，负责《监理总结》的审查工作，参与方案设计、扩初设计、施工图设计的评审和确认会议，参与方案设计和扩初设计重大调整的讨论。
项目开发部负责项目的策划、定位，参与方案设计、扩初设计、施工图设计的评审和确认会议，参与方案设计和扩初设计重大调整的讨论。
总经办计划督办负责审查制定项目的设计进度计划和投资控制计划，参与方案设计、扩初设计、施工图设计的评审和确认会议，参与设计质量的评审，参与方案设计和扩初设计重大调整的讨论。
预决算部主管负责设计项目的投资匡算、概算、预算，参与方案设计、扩初设计、施工图设计的评审和确认会议。
资格或培训
设计监理人员必须具有大
