XXXXX
工业基地
1#
厂房五楼装修工程
监理工作总结
工程概况
1.1.
项目名称:
XXXX
工业基地1#厂房五楼装修
1.2.
工程地点:
XXXX
产业园区
1.3.
建设单位:
XXXX
有限公司
施工单位：
XXXX
建筑装饰工程有限公司
南京市消防工程有限公司深圳分公司
XXXX
机电设备工程有限公司
XXXX
利科技工程有限公司
XXXX
家具实业有限公司
监理单位：
XXXX监理
有限公司
1.4. 工程特点：本装修工程
面积8438.04㎡，总工期45日历天，工程量
大、工期紧，各施工单位交叉作业频繁，施工协调难度大。
监理工作开展情况：
本工程于
20
10
年
05
月
25
日开工，我公司受甲方委托，
于
2010
年
06
月
19
日正式进场，
承担本工程
装修
施工与保修阶段的监理工作，考虑到本工程的实际特点，公司领导高度重视，科学制定监理规划，合理调配人员成立项目监理机构，监理部人员分工情况如下：公司
任命
XXXX
为本工程项目总监理工程师
代表
，
XXXX
为土建监理工程师，
XXXX
为水电监理工程师，
XXXX
为装修监理工程师，
任命
XXXX
为该项目
的
监理员
兼资料员
。
在总监理
工程师
代表
的
带领
下，各监理工
程师团结协作、紧密配合，对项目的质量、进度、投资方面进行了严格地
管理控制，加强合同、信息、安全方面的管理，认真组织协调施工各方的关系，确保了工程施工的顺利进行，从而保证了监理规划目标的实现。
（一）、质量控制
坚持
装修施工
质量标准，严格检查，以预防为主，加强工序质量控制。按照
装修
质量控制监理程序，采取各种监理措施，确保了工程质量监理目标的实现。
由于我监理部进场时间为
6
月
19
日，各施工单位进场施工已有半月之余，施工前期的质量准备资料及施工组织设计都未上报，我监理部进场后于
6
月
21
日（周一）在甲方项目部的组织下召开了各施工单位和监理的见面会，会上我监理部特别强调要求各施工单位补报施工组织设计和项目组织机构，便于我监理部开展监理工作。施工单位补报前期施工资料后，我监理部
严格
审查了施工单位的《施工组织设计》及质量保
证措施
，
确保了施工方案的合理性和质量保证措施的可操作性。
并组织专业监理工程师编
制了《装修工程监理
细则》、
《水电工程监理细则》、《安全文明监理实施细则》
。在施工过程中，监理部严格按
照
设计图纸要求、《施工组织设计》、《监理细则》开展监理工作，确保监理工作有效开展。
2
、审查施工
单位质量保证体系和管理体系，对施工单位主要管理人
