办公室 6S 管理内容
一、6S 管理定义：
6S
即整理
（
SEIR
I
）
、整顿
（
SEITO
N
）
、清扫
（
SEIS
O
）
、清洁
（
SEIKETS
U
）
、素养
（SHITSUK
E
）
、安全
（
SAFET
Y
）
1S
整理
（
SEIR
I
）
：对办公室物品进行分类处理，区分为必要物品和非必要
物品、常用物品和非常用物品、一般物品和贵重物品等； 目的：腾出空间，提高工作效率。
2S
整顿
（
SEITO
N
）
：对非必要物品果断丢弃，对必要物品要妥善保存，使办
公现场秩序昂然、井井有条；并能经常保持良好状态。这样才能做到想要什么，
即刻便能拿到，有效地消除寻找物品的时间浪费和手忙脚乱；
目的：排除寻找的浪费。
3S
清扫
（
SEIS
O
）
：对各自岗位周围、办公设施定期进行彻底清扫、清洗，
保持无垃圾、无脏污；
目的：使不足、缺点明显化，是品质的基础。
4S
清洁
（
SEIKETS
U
）
：维护清扫后的整洁状态；
目的：通过制度化来维持成果，并显现“异常”之所在。
5S
素养
（
SHITSUK
E
）
：将上述四项内容切实执行、持之以恒，从而养成习惯；
目的：提升“人的品质”，养成对任何工作都持认真态度的人。
6S
安全
（
SAFETY
）
：上述一切活动，始终贯彻一个宗旨：安全第一。
目的﹕杜绝安全事故、规范操作、确保产品质量。
二、6S 管理目的：
1、实行 6S 管理，是理顺工作现场秩序和提高工作效率的重要管理手段，通过
规范现场、现物，营造干净、整洁的工作环境，培养员工良好的工作习惯。
2、实行 6S 管理，培养各级管理人员工作标准化、规范化、程序化、系统化的工作方式，管理各种物品及文件资料，及时准确地按工作内容、工作程序分类定置，便于及时处理各种信息，从而提高工作效率。同时办公室是个窗口，为了发挥窗口的作用，树立企业良好的对内对外形象。
三、6S 管理操作规范
（一
）
、责任区
办公室个人责任区是指个人的桌面、抽屉、电脑、文件柜以及个人办公室的地面、墙面、天花板、窗台以及相关办公设备和设施。每个人均有责任做好个人责任区的 6S 工作；
（二
）
、 办公室
6S
操作规范
1、办公区门厅、通道、地面、门窗、墙壁、天花板管理规定
、办公区门厅及走廊通道通畅、明亮、地面、墙壁、天花板保持洁净、无尘。
、空中、顶棚、墙壁清洁无污渍、吊灰等；墙壁张贴、悬挂物统一、规范。
、办公区门窗、墙壁、天花板完好整洁，油漆无脱落，玻璃无损坏。
、办公室的地面无烟头、烟灰、痰迹、废纸屑等赃物，干净整洁；放置计
算机、档案资料、电器、
办公室6S管理内容.docx
