全案
商业地产
策划流程图
红线图、项目产项报告、技术参数、控规划指标、生活机能、交能动线、投资预算、地价反算、竞争个案、区域发展趋势
营运管理
市场调查
副总
/
总监跟进
市场分析
投资分析
财务部
主力店招商、次力店选择、建设工期、各行业名店资料收集、合作方式、产品设计概念、产品案名概念
目标客户选定、招商政策、建设用地规划许可证、投资分析、建设成本、政府批文
项目融资
项目招商
营运管理
策划与设计参与
红线图、项目产项报告、技术参数、控规划指标、生活机能、交能动线、投资预算、市政规划、优秀个案资料、区域预开发商的资料
项目规划
工程部
项目施工
项目产品设计
项目定位、定价
市场调查报告、可行性报告、产品规划方案、产品定位、案名设计、主题理念、秀稿表现、效查表现、定价策略、营销组织、合作方式
营运管理
项目营销
营销：案前做业进度、招商手册、墨线图（铺位图）、基本资料确定、人员培训、
SP
营销活动组织、销售中心监理、作业进度表
推广：案名及
LOGO
、招商中心布置、效果图发包、
VI
设计、各类广告发包、印刷品、媒体策略、模型发包、广告效果跟踪
市场动态掌握、竞争项目分析
项目营运
地产系全程策划
提纲
全程策划提纲
现在中国房地产产业已从卖方市场转变为买方市场，结合房地产市场策划营销理论和实践的运作方法，提出
"
房地产全程策划营销方案
"
，他从项目用地的初始阶段就导入策划营销的科学方法，结合房地产行业的运作流程，逐步实施。其核心内容包括：
1
、项目投资策划营销；
2
、项目规划设计策划营销；
3
、项目质量工期策划营销；
4
、项目形象策划营销；
5
、项目营销推广策划；
6
、项目顾问、销售、代理的策划营销；
7
、项目服务策划营销；
8
、项目二次策划营销；
第一章
项目投资策划营销
项目投资策划营销是全案最为关键的环节，反映了发展商选择开发项目的过程，这个过程是考验和衡量发展商房地产运作能力的重要环节，这个过程操作好了，就意味着项目成功了一半，在这个过程中多下功夫，以后的开发经营就可以事半功倍。
项目投资策划营销可对项目进行定价模拟和投入产出分析，并就规避开发风险进行策略提示，还对项目开发节奏提出专业意见。
一
项目用地周边环境分析
1
、项目
