进度控制程序框图
总体进度计划的内容:
工程项目的合同工期;
完成各单位工程及各施工段所需的工期;
各单位工程及各施工段需要完成的工程量及现金流动估算;
各单位工程及各施工段所需配备的人力和机械数量;
各单位工程或分项工程的施工方案和施工方法等;
现金流量计划;
业主与承包人签定施工承包合同
承包人编制施工总进度计划
承包人向监理工程师提交总进度计划
工期和时间安排的合理性;
施工准备的可靠性;
计划目标与施工能力的适应性;
总监理工程师审查
不同意
批准、实施总进度计划
当月(年)计划完成工程量、工作量
当月(年)实际完成工程量、工作量
累计计划完成数和实际完成数;
计划提前或拖后的原因分析;
拟采取的对策;
承包人编制月(年)进度计划或具体工程项目的施工进度计划,驻地监理工程师批准。并按月(年)上报实际工程进度情况
进行计划与实际完成值的检查
监理工程师进度施工中进度检查
实际进度与计划进度两者对比
不符
相符
承包人修改施工进度计划
要求承包人分析原因并采取措施调整施工进度计划
监理工程师批准并报告业主
继续执行计划
质量控制程序
开工报告(总开工报告总监批准;单位、分部、分项开工报告驻地工程师批准)
每道(步)工序完工后
返工
不
合
进行下一道工序
承包人自检
格
合格
填报工序自检报告报专业监理工程师
合
格
专业监理工程师进行质量检查,验收并签认意见后,报驻地工程师批准进入下道工序
不合格
单位、分部或分项工程已完工
返工
进行下一道工序
承包人自检
不合格
填报中间交工报告
专业监理工程师检查,验收并签认意见后,报驻地工程师签字认可
不合格
驻地监理工程师签发中间交工证书
中
间
计
量(驻地签认中间计量表)
质量事故处理程序
工程施工
事故发生
驻地向总监汇报
并暂停
监理程序.docx