图
6-
1
监理工作总程序图
市建设主管部门备案
签订监理合同
施工
阶段
.
向业主提交监
理工作总结
.
整理监理文档
监理机构参加工程竣工验收
总监提交工程质量评估报告
总监组织工程初验
总监签发开工令
组织召开开工预备会议
监理机构进驻现场
协助业主做好开工前准备工作、督促承包商做好施工准备
测量放线控制成果及保护措施检查、分包单位资质审查
总监组织施工组织设计
(
方案
)
审查、总监组织施工图会审、设计交底子
施工
准备阶段
协助业主招标、核查施工图预算
协助业主签订与工程有关的合同
向业主提交
总监组织编写《监理规划》及《监理实施细则》
向业主提交总监任命书、监理成员授权书
公司任命总监、总监组建监理机构
全过程
合
同
管
理
. .
对
合
照
同
检
争
查
议
合
调
同
解
执
行
情
况
安全、文
明施工监
督检查
投资控制
.
进行工程计量、工
程款支付
.
施工现场签证
.
处理工程变更
.
处理工程索赔
.
监管房地产预付款
进度控制
.
跟踪和调整
进度计划
.
主持工程例会
.
组织协调
质量控制
.
工程材料、构配件监控
.
新材料、新技术、新工艺、
新设备监控
.
组织隐蔽工程验收
.
工序质量监控
.
设备进场检验及安装验收
.
组织分项分部工程验收
.
处理质量问题
工程移交
保修期监理
保修期阶段
图
6-2
质量控制程序图
总监组织编写《监理规划》及《监理实施细则》
监理机构进驻现场
某公寓工程监理规划程序图.docx
