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精选选人用人工作报告简短(六篇).docx

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精选选人用人工作报告简短(六篇) 精选选人用人工作报告简短一ok3w_ads("s005"); .b1{white-space-collapsing:preserve;}.b2{margin: 1.0in 1.25in 1.0in 1.25in;}.s1{font-weight:bold;}.p1{text-align:justify;hyphenate:auto;-page:always;-page:always;font-family:宋体;font-size:12pt;}.p2{text-indent:0.33333334in;text-align:start;hyphenate:auto;font-family:宋体;font-size:12pt;}.p3{text-indent:0.33472222in;text-align:start;hyphenate:auto;font-family:宋体;font-size:12pt;}.p4{text-align:justify;hyphenate:auto;font-family:宋体;font-size:12pt;} 党的十九大提出,要坚持正确选人用人导向,注重培养专业能力、专业精神,建设高素质专业化干部队伍。选人用人的根本目的是把事干好,而专业能力、专业精神是干好事业抓好工作的核心。因此,精准科学选人用人,就是要突出专业化导向,坚持实践标准来评判干部的专业化水平,考准考实干部的专业能力、专业精神,精准科学地把党和人民需要的好干部选出来。 知事知岗知情知人是首要前提。“骏马能历险,力田不如牛。坚车能载重,渡河不如舟。”要考准考实干部专业能力和专业精神,首先在“知”。就是在启动干部考察前,要弄清楚事业所需、岗位所需、情形所需以及人选基本情况,做到心中有“数”、胸中有“谱”,做到“知事知岗知情知人”相统一。“知事”就是知道什么样的事业需要什么样的人来干; “知岗”就是知道什么样的岗位需要什么样的人; “知情”就是知道不同地方不同单位的现状,需要什么样的专业人才来补强; “知人”就是知道考察对象学过什么、干过什么、管过什么,干成了哪些事、干得怎么样、管得好不好,对工作能不能准确说清楚。要把这四方面搞清议透,要完善综合分析研判机制,坚持事业为先、人随事转,对空缺岗位特点、专业要求开展综合分析,先定规则后考虑人选; 要建立差异化考察办法,结合不同岗位不同部门特点,建立侧重点不同的考察指标体系,开展精准考察; 要构建专业化干部数据库,结合主体功能定位、产业结构等,对各领域、各行业、各层级干部进行分类管理,在有岗位空缺或班子调整时,知道具有专业能力、专业精神的干部在哪里、去哪里找,避免“临阵磨枪”“急拿现用”。 考准考实考深考细是根本目的。实践证明,考察干部的过程,是去伪存真、由表及里、抓住真相的过程。坚持实践标准,就是要做到“从实践中来,到实践中去”,采取科学有效的察人识人方法,把干部是否具备适应
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