项目经理每日工作汇报表(模板9篇)
项目经理每日工作汇报表一尊敬领导上午好！
本人从参加工作以来,严格地遵守国家的各项法律和法规,从未参与各种违法违纪的活动。对于单位制订的各项规章制度，我都严格遵守，严从律己，宽以待人，起着带头的作用。在工作中，我不断地学习、钻研、总结经验和教训，做到了技术能力和管理能力都全面成熟的项目经理，独立承担过房建、桥梁、道路和排水工程等的施工，在政治思想、职业道德、专业水平等方面都取得了很大的成绩，现总结如下：
一、政治思想
在工作中，我非常拥护党的政策和方针，每天都坚持看新闻联播电视节目，关心和学习国家时事政治，把党的政治思想和方针应用于工程建设中，经常和项目部人员进行研讨，并组织项目部人员学习和宣传党的政策和方针。为全面建设“小康”社会生活，自己贡献一点“添砖加瓦”的事业。
二、工作态度和职业道路
社会的好评，我内心也就无怨无悔，心满意足了。
三、学识水平、专业能力
在工作中，我不断地学习文化知识和专业知识，努力提高自己的学识
水平和专用能力。对于建筑行业的新规范、新标准和新定额，每一次
值得继续发扬。
四、项目情况
现施工项目位于面积的住宅项
目。共分为五种户型，现已进入室外工程施工阶段。
五、项目管理
员、材料、机械、物品等都要精心地组织，调配，合理地利用。最大
限度地管好安全生产，坚持“安全第一”的方针，确保工程质量，坚持“质
程成本最低的工程项目。
建筑行业，是一项学问颇深，涉及知识面较广的行业，可以说是“做到
老、学到老”的行业，在以后的工作中，我会更加努力地学习文化知识
和专业知识，不断地实践，搞好本职工作，为社会多做一份贡献。
六、现场管理
现场管理是一项关系到公司信誉、利润及员工切身利益的关键工
作，所以分公司经过考核、面试，录取了技术底子厚，组织、办事能
系，与具有较强实力的监理单位签署了建设工程委托监理合同、以安
理在合同约定期内必须完成约定任务，质量管理以市优工程标准的准
则。
七、质量控制
1、原材料在现场主要负责人、监理工程师监督下、现场取样送检合格后、投入使用。
2、各分部、分项、子分项工程在施工过程中，现场质检员，监理
工程师均进行现场检查、验收后进入下一步施工。并采取了质量与经
济挂钩制度严格进行质量控制。
八、利润
利润是公司生存之根本，所以公司在材料计划、进出场、现场使用
上设专人负责控制，使用上设专职班组对现场材料及时清理，集堆使
用。
九、开拓进
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