根据《》的要求，由综合办公室、财务部及各分公司 市场与综合管理部于 --对公司--年度固定资产情况进行了盘点。一、基本情况：年公司发展速度较快，各分公司相继成立，随之配套的 办公设施、设备也逐步到位，为更有效地对固定资产进行统 一管理，规范分公司资产管理工作，并根据公司每半年必须 进行一次固定资产盘点的管理规定，组织了本次盘点工作。二、具体操作过程：1、组织安排盘点人员。主要进行盘点的部门有：综合 办公室、财务部、分公司负责人和资产管理员。2、落实执行时间。考虑各部门年底工作较为繁忙，综合办公室于 12 月初将盘点时间与各部门进行了沟通确认。最终将时间定在 12 月 12 日开展。3、账物核对。由综合办公室出具公司及分公司资产台账，并由三方共同对实物进行核对。经过盘查、核对，固定 资产台账与实物相符，各类设施设备账目清楚、齐全，最终 由三方签字确认。
