2024年技术质量科全年工作计划优秀.docx

2024年技术质量科全年工作计划优秀 技术质量科全年工作计划一已全面落实企业的创新发展规划，实现个人价值和企业价值的全面统一为基础，转变思想观念，快速融入到全新的团队建设和发展政策。加强学习，快速提升的自己的业务水平。 规划蓝图，目标确定。关键在于怎样落实，对此，从以下几个方面开展： 1、转变思想，确定工作目标。 新的一年，众多项目都在推陈出新，xx年整体招商政策的改变，需要尽快的融入，加以准确运用;同时对工作目标做出数据规划。 2、意向沟通，政策有效运用。 意向客户沟通时，善用迂回政策，了解客户的想法，准确掌握政策的运用，尽行有效的沟通，从而达到签约。 3、注意心态，行为影响绩效 招商人员沟通时，语言，行为和心态都会直观的影响意向客户的投资心理，所以，把正个人的心态和行为，做到绩效更高。 4、规划细分，制定季度计划。 因季节的不同，招商的淡旺季也会有不同的区别，公司也相应的有基础的任务安排，可按照进行即可。 5、注重细节，长期有效维护客源 1·制定出细致的跟单回访日期和记录 2·根据回访记录做出详细的a,b,c,类建档，进行深度跟单 3·短信和邮件发放信息时注重新意和市场宣传的引导性，(可建立多个链接，进行反馈信息) 4·在相关的个人的信息平台，进行及时更新，增进与意向客户一个互动的平台。 6、双赢谈判，加固谈判技巧 1·通过前期沟通时，仔细了解加盟商的信息，在谈判中，通过谈判的语言技巧，心态等和政策相融合在一起，与加盟商达到共同认知，进而达成合作意向。 2·对谈判巧运用不是较熟，xx年不断加固谈判技巧的运用。 在xx年将自己的工作计划落实到实际工作中，团队中的每一位同事共同努力和相互帮助，我们一定会创造出一个全新市场兴荣景象! 技术质量科全年工作计划二20xx年已经过去，在这一年的时间中我通过努力的工作，也有了一些收获，临近年终，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作进行简要的总结。 我是去年9月份到公司工作的，仅凭对销售工作的热情，而缺乏对汽车行业销售经验和产品知识。为了迅速融入到这个行业中来，到公司之后，一边学习产品知识，一边摸索市场，遇到销售和产品方面的难点和问题，我经常请教各品系经理和领导和其他有经验的同事，一起寻求解决问题的方发和对一些比较难缠的客户进行应对方针，取得了明显的效果。 现在我逐渐可以清晰、流利的应