新一年人事部经理工作计划2024年【3篇】.docx

新一年人事部经理工作计划2024年【3篇】 人事部是企业或集团人力资源和公共事务的管理部门。现在为了加强人的重要性，分开了人力资源部。一般来说，人力资源部应该是人事部的发展，但不能说人事部本身存在缺陷，而是笼统的解释扭曲了人事部的意义。 以下是为大家整理的关于新一年人事部经理工作计划20_年的文章3篇 ,欢迎品鉴！ 【篇1】新一年人事部经理工作计划20_年　　一、人员调配管理 　　本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作。 　　1、根据公司新的体制设置及人员定编，抽调部分优秀管理人员及生产骨干到工业园工作，使技改项目投运后，能够正常的安全经济运行。 　　2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况，随时作好调配工作。及时、准确下达人事调令和人事指令，力争使人力资源达到合理配置。 　　二、劳动合同管理 　　做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。本年度重点做好～年x月30日194人劳动合同到期员工的续订工作。针对本次续签工作，在今年劳动合同管理工作的基础上，需进一步运作新的管理办法，对生产工人及其他工作人员拟采用中期（2年）、短期（1年）合同，对部分人员采取不再续签合同的管理办法。 　　三、人事考核评价 　　为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价，正确把握每位员工的工作状况，建立公司正常、合理的人事考核评价制度，从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据。根据公司目前生产经营状况，制定人事评价制度，进行人事考核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗，以保证员工队伍的高效率、高素质。 　　四、奖惩管理 　　合公司实际，对在生产、科研、劳动、经营管理等方面，成绩突出、贡献较大的，分别给予奖励。对有违反劳动纪律，经常迟到、早退，旷工；完不成生产任务或工作任务的；不服从工作分配和调动、指挥，或者无理取闹，聚众～，打架斗殴影响生产秩序、工作秩序和社会秩序等情况的员工，分别给予行政处分或经济处罚。 　　五、人才储备工作 　　根据公司现状，合先进企业的管理经验，参加全国性或区域性的大型人才交流洽谈会，直接引进高层次、高学历人才获得技术过硬、品德优秀的人才队伍。拟在～年招聘应届大学本科生10名左右，专业主要有：热能与动力专业5-7人，电气专业2-3人，化学专业2-3人。 　　六、员工职称评定、职业资格证年审工作 　　随着对人才资源的进一步重视，职称评定等项工作已得到社会的普遍承认与重视。 　　1、做