文库 实用文档 工作/研究报告

行政部工作汇报周报(三篇).docx

格式DOCX   7页   下载0   2024-08-29   浏览21   收藏0   点赞0   评分-   5.00
温馨提示:当前文档最多只能预览 5 页,若文档总页数超出了 5 页,请下载原文档以浏览全部内容。
行政部工作汇报周报(三篇).docx 第1页
行政部工作汇报周报(三篇).docx 第2页
行政部工作汇报周报(三篇).docx 第3页
剩余2页未读, 下载浏览全部
行政部工作汇报周报(三篇) 行政部工作汇报周报一一、目的加强行政部管理,提高工作效率,提高员工工作计划性及执行力。 二、周例会制度 (一)时间 每周一上午召开行政部部门周例会。 (二)内容 上周工作总结,本周工作安排,合理分工,互相配合,及时反应工作中遇到的问题,寻求合适的解决方法。 三、周报制度 (一)内容 1、本周工作总结,周工作计划完成情况与本周其他临时性完成的工作内容汇报。 2、下周工作计划安排。 (二)填写要求 1、周报内容要真实、详细,实事求是。 2、未完成工作将原因描述清楚,并给出完成时间。 3、工作中存在问题分析,并从执行角度明确原因及解决办法。 4、每周五下班前将报告提交至人事专员处。 四、跟进结果及反馈 1、人事专员结合周例会内容与周报内容形成《周工作计划跟进表》并完成跟进结果的统计。 2、跟进结果包括,已完成、迟交、未完成、认可。 1)迟交/延期:超出规定期限提交的文件或超出规定期限完成的任务; 2)未完成:截止一个完整的跟进周期内仍未完成的文件或任务; 3)认可:出现上述1)、2)两种情况,如有特殊可被认可的原因。 3、跟进结果同时反馈给行政经理和责任人,明确告知完成结果,并对未完成的事项确定是否需要二次跟进; 4、《周工作计划跟进表》会作为月度绩效考核的主要考核依据; 5、行政经理根据一定阶段的完成情况酌情考虑是否需要工作面谈。 附《工作周报》 《周工作计划跟进表》 行政部工作汇报周报二益起集团行政工作日报 报告人: 王强 20_-11-30 一、本日重点工作推进情况 1、与应聘益起达公司行政副总的赵海平进行深度沟通后,确认办理入职,明确月薪5000元整+1000元浮动考核奖金,月报销电话费100元,每周调休一天,试用期1至3个月。正式合格录取办理五险一金。 2、与赵海平对应聘益起达公司行政助理的徐扬进行沟通交流后,确认办理入职,明确月薪2500元整,月报销电话费50元,每周调休一天,试用期1至3个月,正式合格后录取办理五险一金。 3、与赵海平对应聘益起达公司生产经理的董鲁帆进行沟通交流后,确认办理入职,明确月薪5000元整。每周调休一天,试用期1至3个月,正式合格后录取办理五险一金。 4、与应聘益起公司销售副总的施懿进行深度沟通后,表示想单独和涂总、艾老师、王强再次沟通。已知会计划明天寻找时间与艾老师、季磊、王强进行面谈,以确定该岗位人员尽快入职,带领销售队伍开展工作。 5、三名销售人员,一名由于家庭有病人暂时不能到岗,其他两名均
行政部工作汇报周报(三篇).docx
下载提示

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。

2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。

3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

QQ
微信
扫一扫